PIANO DI SVILUPPO CNA SERVIZI

Servizi di supporto al cambiamento organizzativo

L’idea progettuale alla base del presente progetto è quella di procedere ad una riorganizzazione sia dei servizi che delle relative modalità di erogazione, cercando di eliminare o quanto meno contenere le sacche di inefficienze che non possono essere sopportate dalla struttura che a suo tempo era proporzionata su numeri più elevati.

Le azioni da realizzare dovranno essere inserite all’interno di un piano di sviluppo organico, al cui controllo dovrà partecipare anche il management del CNA Servizi, cha sarà poi chiamato a diffondere e monitore gli obiettivi per linea di ricavo, oltre a rendere operativi gli strumenti che saranno predisposti.  Il programma di attività prevede, pertanto, quattro diversi ambiti di intervento:

  • La progettazione di un sistema di controllo di gestione;
  • La realizzazione di un coordinamento per l’aggiornamento periodico delle statistiche di performance e ottimizzazione delle elaborazioni
  • La definizione di un processo di pianificazione finanziaria
  • Il perfezionamento e supporto alle attività di cambiamento in fase di implementazione per gli uffici contabilità e paghe.

Per maggiori informazioni

Marlene Sotomayor

Marlene Sotomayor

sotomayor@cnapisa.it